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李校长代表学校办公会做工作报告

日期:2018/11/25 8:50:56 来源:本站原创   【字体:

李校长代表学校办公会做工作报告点击浏览下一页
 

一、过去一年学校工作回顾

学校继续秉承“立德树人,办人民满意的教育”的办学宗旨,坚持“一个中心”、“两个支撑”、“多元发展、特色见长”的办学思路。狠抓教育教学管理,强化校园文化建设,形成了良好的校风,各方面的工作都取得了显著成效。

2018年高考成绩的新突破是全体教师共同努力的结果,特别是高三教师辛勤耕耘、励精图治、奋力拼搏的结果。高三教师在团队作战中团结奋进、努力拼搏的作风和精神,是学校宝贵的精神财富。

高二年级,本部在学生质量下降、学生总量减少的不利情况下,不忘初心,迎难而上,立足实际,凝心聚力,真抓实干。首先狠抓文化课学习,确保升学硬指标。经过一年的努力,在高二期末联考中,学生进步显著:文科优秀率第二,理科优秀率第一,生物、化学平均分分别超过第二名5分、4分。其次深挖升学增长点。在稳定高一专业生的基础上,加大动员力度和加强培养举措,开学后各类专业生共计712人。

高一年级,本部和分校面对高考改革和教育改革新形势,积极主动了解新高考、研究新高考。提前确定了高一应对新高考的工作布局,变一年高考备考为三年备考,变学生单一备考为举各方之力共助学生备考。高一级部全体教师苦干加实干,学生的成绩取得了明显的进步,高一本部由第一次联考七科成绩较差,到第四次联考(最后一次)模拟录取率第二名,分校联考成绩也取得大幅度提高。

办公室从学校发展大局出发,以“甘于奉献,服务师生”为宗旨,以“让师生满意”作为工作的标准,始终脑中绷紧一根弦,时时处处维护学校形象;政教处以“管理育人、服务育人”为宗旨,全面落实校园安全、宿舍管理工作措施,开展系列专项治理和检查监督活动,为促进学校教育的发展做出了重要贡献。教务处和教研部门围绕学校中心工作,不断强化教学过程管理,提高服务意识,严格履行职责。总务处后勤管理规范务实高效,资产管理信息化,物资采购规范化,完善了物资的采购、领用管理程序;节假日得不到休息,特别是对突击性的任务和工作,不畏难,不抱怨,加班加点,后勤服务赢得广大师生们赞许。

二、新学年工作目标与要求

新学年总体要求:贯彻持续发展一条主线,坚持稳中求进总基调,狠抓落实总基点,坚持攻坚克难总要求,突出问题导向、目标导向,聚集重点难点,坚持后勤为前勤服务,处室为级部服务,领导为师生服务,党员为群众服务,教师为学生服务,全校为育人质量服务,新学期将着力做好一下六项工作:

1.找准定位,满怀信心,开启学校发展新征程。

2.以师为本,聚焦教师发展,加强师资队伍建设。

3.以生为本,聚焦核心素养,促进学生全面而有个性发展。

4.质量立校,聚焦教育教学改革,增强学校发展动力。

5.瞄准升学,聚焦高考,推动学校发展再上新台阶。

6.打造和谐校园,聚焦学校管理服务精细化、现代化、人文化。

李校长最后指出,回顾过去一年的成绩,我们欢欣鼓舞,尊严满满,终于昂起头来;展望新学年的工作,我们跃跃欲试,豪情满怀,开始沉下心来。有梦不觉天涯远,扬帆起航再出发。今天的成绩进一步激励我们对明天成功的渴望,我们相信:“为者常成,行者常至”。

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